← Блог · Промпты · 4 сентября 2026

7 готовых промптов для маркетинга, которые заменяют среднего исполнителя

Не «промпты для вдохновения», а рабочие заготовки под конкретные задачи: позиционирование, тексты вакансий, ответы на отзывы, разбор конкурентов, контент-план. Копируйте и подставляйте свои данные.

Артем Старостин
Артем СтаростинОснователь «Сабки» и «Отвечателя». Ex-креатор Альфа-Банка, VK, Додо-Пиццы и Сбера. Автор книг «Живи как автор» и «Массаж мозга»Об авторе
7 готовых промптов для маркетинга, которые заменяют среднего исполнителя

Промптов в интернете много, а рабочих мало. Обычно это либо одна строка вроде «напиши пост про наш продукт», либо простыня на две страницы, которая пытается объяснить модели всю вселенную.

Ниже — семь заготовок, которыми пользуюсь я. Каждая под конкретную задачу, каждая проверена на живых проектах.

Сначала — почему одни промпты работают, а другие нет

Правильный промпт — это сжатая экспертиза. Вы не «просите нейросеть подумать», вы переносите в неё способ мышления специалиста. Поэтому есть железное правило:

Вы не можете автоматизировать то, в чём не разбираетесь.

Если вы не знаете, из чего состоит хорошее позиционирование, промпт про позиционирование вам не поможет — вы получите гладкий текст, в котором нечего проверять.

Из этого следуют три требования к любому промпту:

  1. Роль и рамка. Кто отвечает и по каким правилам.
  2. Конкретные вводные. Не «наш продукт хороший», а цифры, ниша, аудитория, цена.
  3. Формат ответа. Таблица, список, три варианта — иначе получите эссе.

И одно правило, которое экономит больше всего времени: запретить выдумывать. Добавьте строку «если данных не хватает — скажи, каких именно, и не заполняй пробел предположениями». Это отсекает половину мусора.

1. Разбор конкурента по его же сайту

Роль: стратег, который разбирает коммуникацию конкурента.
Вводные: [ссылка или текст с сайта конкурента], наша ниша — [ниша],
наша аудитория — [кто], наша цена — [цена].

Разбери по пунктам:
1. Какое обещание конкурент даёт первым экраном — дословно.
2. Кому он адресован: признаки аудитории, которые видны из текста.
3. Чем он аргументирует цену.
4. Какие возражения он закрывает, а какие игнорирует.
5. Где в его тексте пустота — обещания без доказательств.

Формат: таблица «пункт / что у него / чем мы можем ответить».
Если чего-то на сайте нет — так и напиши, не додумывай.

Зачем так. Пятый пункт — самый ценный: пустота у конкурента это ваша точка входа.

2. Позиционирование без архетипов

Роль: бренд-стратег.
Вводные: продукт — [что это], для кого — [аудитория], цена — [цена],
три ближайших конкурента — [кто], чем мы объективно отличаемся — [факты].

Сформулируй:
1. Одно предложение: что мы и для кого. Без слов «инновационный»,
   «качественный», «лидер», «уникальный».
2. Три причины выбрать нас, каждая с доказательством из вводных.
3. Кому мы НЕ подходим — прямо и честно.
4. Что мы обещаем не делать.

Никаких архетипов и метафор. Только то, что можно проверить.

Зачем так. Четвёртый пункт даёт бренду характер быстрее, чем любые ценности. А пункт «кому не подходим» отсеивает клиентов, с которыми вы всё равно расстанетесь.

3. Текст вакансии, который дочитывают

Роль: копирайтер, который пишет вакансии как продающие тексты.
Вводные: должность — [какая], компания — [чем занимается],
задачи — [список], что реально бесит в этой работе — [честно],
вилка — [суммы], чем вы лучше среднего работодателя — [факты].

Напиши вакансию по структуре:
1. Первая строка — зачем эта роль существует в компании.
2. Задачи в порядке того, чем человек будет заниматься чаще всего.
3. Отдельный блок «что будет тяжело» — из вводных, без сглаживания.
4. Что предлагаем — конкретикой, без «дружного коллектива».
5. Как откликнуться и что произойдёт дальше по срокам.

Тон живой, без канцелярита. Не пиши «мы ищем целеустремлённого».

Зачем так. Блок «что будет тяжело» — единственное, что отличает вашу вакансию от тысячи одинаковых. И он приводит людей, которые не уйдут через месяц.

Воронка найма важнее воронки продаж: продажи делают люди, которых вы наняли.

4. Три варианта ответа на отзыв

Роль: человек, который отвечает на отзывы от лица заведения.
Вводные: тип бизнеса — [какой], тон бренда — [дружеский / нейтральный / строгий],
текст отзыва — [вставить], оценка — [сколько звёзд], что произошло на самом
деле — [если знаете].

Дай три варианта ответа: по-дружески, нейтрально и формально.
В каждом: признать факт, показать, что замечание пошло в работу,
увести подробности в личный канал.
Не оправдываться, не спорить с оценкой, не обещать «мы всё исправим».
Длина — до 60 слов.

Зачем так. Ответ пишется не автору отзыва, а сотне людей, которые прочитают его позже. Три варианта нужны, чтобы выбрать, а не редактировать один.

5. Контент-план из смыслов, а не из календаря

Роль: контент-стратег.
Вводные: продукт — [что], позиционирование — [из промпта №2],
аудитория и её три главные боли — [список], канал — [где публикуем],
частота — [сколько в неделю].

Собери план на месяц:
— для каждой публикации: боль аудитории, мысль, формат, призыв;
— распредели так, чтобы продающих было не больше трети;
— для каждой темы добавь строку «почему это интересно человеку,
  который про нас ещё не знает».

Формат: таблица. Тем, которые не проходят проверку последней строкой,
в плане быть не должно.

Зачем так. Последняя строка убивает те самые посты «мы поехали на конференцию».

6. Разбор аудитории по отзывам

Роль: исследователь.
Вводные: [вставить 30-50 отзывов о вашем продукте или о конкурентах].

Собери:
1. Какие слова люди используют, описывая проблему — дословные цитаты.
2. Что они хвалят и что ругают, с частотой упоминаний.
3. Какие ожидания у них были до покупки.
4. Что они сравнивали между собой при выборе.

Формат: списки с цифрами. Считай по количеству отзывов, а не по общему
впечатлению. Если чего-то в отзывах нет — не выдумывай.

Зачем так. Пункт 1 даёт язык, которым надо писать тексты. Вы не придумываете формулировки — вы берёте их у клиентов.

7. Проверка гипотезы до того, как тратить деньги

Роль: скептик, который ищет, почему идея не сработает.
Вводные: гипотеза — [что мы хотим сделать], ожидаемый результат — [какой],
что надо потратить — [деньги, время, люди].

1. Перечисли допущения, на которых держится гипотеза.
2. Для каждого — как проверить его за день и почти бесплатно.
3. Назови три причины, по которым это уже пробовали и не вышло.
4. Что должно случиться, чтобы мы поняли: пора остановиться.

Не подбадривай. Твоя задача — сэкономить нам деньги.

Зачем так. Роль скептика ломает главную привычку нейросети — соглашаться с вами и красиво поддерживать любую идею.

Как этим пользоваться

Промпты не работают из буфера обмена в один заход. Порядок такой:

  1. Подставьте свои вводные. Чем конкретнее, тем лучше результат.
  2. Прогоните. Посмотрите, что не так.
  3. Допишите в промпт то, чего модель не знала про ваш контекст.
  4. Прогоните снова — и вот эта версия становится вашим рабочим шаблоном.

Через три-четыре итерации у вас получится промпт, который выдаёт нужное с первого раза. Дальше он живёт в заметках и экономит часы.

И держите в голове ограничение: чем больше лишнего вы заливаете в контекст, тем хуже ответ. Промпт надо не только наращивать, но и чистить.

Если хочется поставить это на команду — я провожу день обучения онлайн на ваших реальных задачах: собираем библиотеку промптов под ваши процессы, а не под абстрактные примеры.

Частые вопросы

Что делает промпт хорошим?

Три вещи: заданная роль и рамка, конкретные вводные вместо общих слов и требование к формату ответа. Плюс запрет выдумывать: если данных нет, модель должна сказать об этом, а не заполнить пустоту красивым текстом.

Почему длинный промпт работает лучше короткого?

Потому что правильный промпт — это сжатая экспертиза. Вы заранее объясняете модели, как думает специалист в этой задаче. Но есть предел: чем больше вы заливаете в контекст лишнего, тем хуже ответ, поэтому лишнее из промпта надо вычищать.

Можно ли автоматизировать то, в чём не разбираешься?

Нет. Промпт переносит в модель вашу экспертизу — если её нет, переносить нечего, и вы получите гладкий текст без смысла. Нейросеть ускоряет того, кто понимает задачу, и никак не помогает тому, кто не понимает.

Как проверить, что нейросеть не выдумала факты?

Требовать в промпте пометку источника для каждого утверждения и отдельным пунктом просить перечислить, чего модель не знает. Всё, что касается цифр, проверять руками — это самое частое место, где модели врут уверенным тоном.

Ещё по теме

Нужна помощь с такой задачей?

Обучаю команды работать с нейросетями и разбираю затыки в бизнесе и маркетинге.